Ressourcen Aufbauen – Belastungen Abbauen
und zwar gezielt und nachhaltig
Richtig umgesetzt ist die psychische Gefährdungsbeurteilung ein wunderbares und präventives Instrument
Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt erhalten und fördern
Der Anteil psychischer Erkrankungen hat sich in den letzten 30 Jahren mehr als verfünffacht.
Das liegt zum Teil daran, dass die Arbeitswelt sich gewandelt hat und auch ständig weiter wandelt. Das Thema Stress und psychische Gesundheit ist für Unternehmen in dreifacher Hinsicht von Bedeutung:
- Vermeidbare Belastungen reduzieren bzw. beseitigen
- Mitarbeitende, die Anzeichen von Stress-Erkrankungen zeigen, angemessen unterstützen
- Unternehmer*Innen und Führungskräfte ebenfalls entlasten
Sie spüren doch vermutlich selbst den Druck im Arbeitsleben und die damit verbundenen Auswirkungen. Dazu kommt, dass Führungskräfte sich häufig in einem Spannungsfeld bewegen zwischen Anforderungen der Unternehmensleitung und den Interessen der Mitarbeitenden. Nicht selten ergeben sich hier Konflikte, die sie ausgleichen und vermitteln müssen.
Studien und die Erfahrungen aus der Praxis in Unternehmen zeigen, dass der Umgang mit psychischer Belastung und Stress, zwischenzeitlich eine Kernkompetenz erfolgreicher Führungskräften ist.
Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen betrachtet diese Handlungsfelder:
Schlagen Sie zwei Fliegen mit einer Klappe:
Nutzen Sie die Gefährdungsbeurteilung zur kontinuierlichen Verbesserung der betrieblichen Rahmenbedingungen und setzen Sie gleichzeitig eine gesetzliche Anforderung um. Wie das geht, erzähle ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch.
Ihr Nutzen:
Das Ergebnis einer gut umgesetzten Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen ist, dass Sie wissen,
Wie Sie dem ständig steigenden Stress den Druck nehmen können. Für sich selbst genauso wie für Ihr Team.
Wie Sie dafür sorgen können, dass Sie und Ihre Mitarbeitenden im Arbeitsalltag erfolgreich agieren, ohne ständig über die Grenzen der Belastbarkeit gehen zu müssen.
Wie Sie es schaffen, trotz Tempo, Veränderungs- und Erfolgsdruck im heutigen Unternehmensalltag den Überblick und die Freude am Job zu bewahren.
Wie Sie es ermöglichen, dass Sie und Ihr Team dauerhaft gesund und engagiert bleiben, – so dass es langfristig die Leistung bringen kann, die Sie sich wünschen.
